Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса [Йорген Хессельберг] (fb2)


Йорген Хессельберг  
(перевод: Ксения Пантелеева)

Управление, подбор персонала  

Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса 7.12 Мб, 406с.
скачать: (fb2) (исправленную)  читать: (полностью) 

Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса (fb2)Добавлена: 14.05.2024 Версия: 1.002.
Дата создания файла: 2023-11-09
ISBN: 9785001951681 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Город: Москва
Поделиться:
  (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

То, что раньше бизнес считал конкурентным преимуществом, больше таковым не является: исследования потребителей и экспертных мнений уже недостаточно. Компаниям необходимо пересмотреть привычные рабочие процессы, чтобы адаптироваться к изменениям и первыми на рынке предложить клиентам востребованные продукты.
Йорген Хессельберг — эксперт по прорывным инновациям и стратегиям трансформации компаний — в своей книге объясняет, как определить, какие изменения нужны вашему бизнесу, как начать трансформацию прямо сейчас и поддерживать ее на всех этапах.
Вы найдете здесь эффективные практики и инструменты, которые помогут вам создать лучшие продукты, повысить ключевые показатели и увеличить продуктивность вашего бизнеса.


Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.

  (Custom-info)


Эта часть содержит детальное описание каждого из измерений. Изучив ее, вы будете понимать влияние взаимодействия технологий, дизайна организации, людей, лидерства и культуры на формирование комплексного подхода к гибкости бизнеса.

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 406 страниц - очень много (225)
Средняя длина предложения: 123.44 знаков - намного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1492.39 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 1.57% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>


  [Оглавление]